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Revista Cubana de Enfermería

ISSN 1561-2961 (Impreso)
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2020, Número 4

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Rev Cuba Enf 2020; 36 (4)


Sistematización de competencias gerenciales de directivos de enfermería en el contexto hospitalario

Hernández VE
Texto completo Cómo citar este artículo Artículos similares

Idioma: Español
Referencias bibliográficas: 22
Paginas: 1-15
Archivo PDF: 484.66 Kb.


PALABRAS CLAVE

enfermería, rol de la enfermera, supervisión de enfermería, gobernanza, organización y administración, administración hospitalaria, competencia profesional.

RESUMEN

Introducción: En el actual contexto social, cada vez se hace más apremiante que las enfermeras que desempeñan funciones directivas posean y pongan en práctica competencias que, además de validarlas profesionalmente, les permita desempeñar su rol.
Objetivo: Sistematizar las competencias gerenciales de los directivos de enfermería en el contexto hospitalario.
Métodos: Revisión bibliográfica sistemática, durante 2018, de artículos publicados en inglés, español y portugués desde 2005 hasta 2018 en las bases de datos SciELO, PubMed, CUIDEN y Google académico. La pregunta guía se elaboró a través del acrónimo PICo. La estrategia de búsqueda se realizó mediante aceptación de los descriptores en Ciencias de la Salud (DeCS) “Enfermería”, “Competencias gerenciales” y en inglés de (MeSH) “Professional Competence/organization and administration”, “Nursing Administration Research”, “Nursing Service, Hospital” y “Shared Governance, Nursing”, con los operadores booleanos AND y OR, se utilizó el diagrama de flujo (PRISMA). El análisis de contenido permitió la interpretación de los referentes teóricos y la organización del conocimiento y de la bibliografía encontrada.
Conclusiones: Resultan variadas e importantes las competencias gerenciales en los directivos de enfermería para mejorar la gestión administrativa y los resultados con óptima calidad en la atención de salud a las personas que requieren de las instituciones hospitalarias.


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