medigraphic.com
ENGLISH

Revista Cubana de Salud Pública

ISSN 1561-3127 (Digital)
ISSN 0864-3466 (Impreso)
  • Mostrar índice
  • Números disponibles
  • Información
    • Información general        
    • Directorio
  • Publicar
    • Instrucciones para autores        
  • medigraphic.com
    • Inicio
    • Índice de revistas            
    • Registro / Acceso
  • Mi perfil

2022, Número 1

<< Anterior Siguiente >>

Revista Cubana de Salud Pública 2022; 48 (1)


Perspectiva teórica del empoderamiento intersectorial por la salud pública en directivos y líderes comunitarios

Castell-Florit SP, Gispert AEÁ, Álvarez LME, Santana EMC, Hernández FPP
Texto completo Cómo citar este artículo Artículos similares

Idioma: Español
Referencias bibliográficas: 33
Paginas: 1-25
Archivo PDF: 868.85 Kb.


PALABRAS CLAVE

empoderamiento, intersectorialidad, salud públic.

RESUMEN

Introducción: La salud pública es la expresión de un complejo conjunto de factores en los que concurren elementos de diferente índole en estrecho vínculo con las políticas, sectores y actores económicos y sociales. Por ello, la gestión de cualquier proceso de salud, bienestar y calidad de vida requiere la concurrencia y alianza de los sectores implicados con un propósito común, lo que se logra a través de la intersectorialidad. Sin embargo, la participación consciente de los directivos y líderes comunitarios estaría mediada por su empoderamiento intersectorial por la salud pública.
Objetivo: Elaborar una perspectiva teórica operacional del empoderamiento intersectorial por la salud pública en directivos y líderes comunitarios.
Métodos: Investigación de desarrollo tecnológico. Posterior a la consulta bibliográfica para el planteamiento teórico se establecieron diferentes conceptos y definiciones sobre el empoderamiento intersectorial por la salud pública y sus dimensiones, que fueron validadas en consulta a expertos, los criterios emitidos permitieron añadir, eliminar o modificar y llegar a la versión final. El procesamiento estadístico fue a través de la razón de validez e índice de validez de contenido, según el modelo de Lawshe modificado por Tristán.
Resultados: Se lograron conceptos y definiciones claras, coherentes y relevantes cuyos índices de validez de contenido global y aceptable en cada aspecto coincidió en 0,84, 0,78 y 1,00, respectivamente. La perspectiva teórica global fue satisfactoria.
Conclusiones: Se obtuvo una perspectiva teórica operacionalizada para el empoderamiento intersectorial como constructo integrado a partir de la cual se podrán delimitar elementos que posibiliten su diagnóstico en directivos y líderes de los sectores de la comunidad.


REFERENCIAS (EN ESTE ARTÍCULO)

  1. Pan American Health Organization. Intersectoral Action and Health Equity in Latin America: An Analytical Approach. Washington, DC: PAHO; 2015 [acceso 15/04/2021]. Disponible en: Disponible en: https://blumcenter.ucla.edu/files/view/health-equity-summit/other-suggested-reading-materials/PAHO%209789275118573-eng.pdf

  2. Smith MJ, Weinstock D. Reducing Health Inequities Through Intersectoral Action: Balancing Equity in Health With Equity for Other Social Goods. International Journal of Health Politics and Management. 2019; 8 (1):1-310 .DOI:10.15171/ijhpm.2018.103

  3. Otálvaro Castro GJ, Colorado Vélez A, Gómez-Ganada JA, Elorza-Saldarriaga JF, Cárdenas Velásquez N, García Cano JF, et al. Gestión territorial de la salud: perspectivas, aprendizajes y aportes a la práctica. Rev. Fac. Nac Salud Pública. 2017 [acceso 15/04/2021];35(2):79-94. Disponible en: Disponible en: https://revistas.udea.edu.co/index.php/fnsp/article/view/328206

  4. Florit-Serrate P. La intersectorialidad en la práctica social. Habana, Editorial Ciencias Médicas; 2007.

  5. Castell-Florit P, Gispert Abreu EA, Lozano Lefrán A, Arocha Mariño C, Hernández Ferro P. Preparación para la práctica intersectorial de la salud pública en estudiantes del Diplomado de Administración Pública. Revista Cubana de Administración Pública y Empresarial. 2019 [acceso 15/04/2021];III(1):21-29. Disponible en: Disponible en: https://apye.esceg.cu/index.php/apye/article/view/64

  6. Banda Castro AL, Morales Zamorano MA. Empoderamiento psicológico: un modelo sistémico con componentes individuales y comunitarios. Revista de Psicología.2015 [acceso 15/04/2021];33(1):3-20 Disponible en: Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=337838597001

  7. Adeel A, Batool S, Ali R, Ahmad A, SamreenB, Rizwan A. Empowering leadership and team creativity: understanding the direct-indirect path. Home Archives. 2018;19. DOI: 10.3846/btp.2018.24

  8. Khan J, Malik M, Saleem S. The Impact of Psychological Empowerment of Project-Oriented Employees on Project Success: A Moderated Mediation Model. Economic Research-EkonomskaIstraživanja. 2020;33(1):1311-29. DOI: 10.1080/1331677X.2020.1756374

  9. Wang WT, Wang YS, Chang WT. Investigating the effects of psychological empowerment and interpersonal conflicts on employees’ knowledge sharing intentions. Journal of Knowledge Management. 2019;23(6):1039-76. DOI: 10.1108/JKM-07-2018-0423

  10. Dust SB, Resick CJ, Margolis JA, Mawritz MB, Greenbaum, RL. Ethical leadership and employee success: Examining the roles of psychological empowerment and emotional exhaustion. The Leadership Quarterly. 2018;29(5):570-583. DOI: 10.1016/j.leaqua.2018.02.002

  11. Aydogmus C, Metin Camgoz S, Ergeneli A, Tayfur Ekmekci O. Perceptions of transformational leadership and job satisfaction: The roles of personality traits and psychological empowerment. Journal of Management & Organization. 2018;24(1):81-107. DOI: 10.1017/jmo.2016.59

  12. Garcia JB, Escrig Tena AB, Roca Puig V. Psychological Empowerment: Antecedents From Goal Orientation and Consequences in Public Sector Employees.Review of Power Perssonel Review of Public Personnel Administration. 2018;40(3): DOI: 10.1177/0734371X18814590

  13. Aydogmus C, Metin Camgoz S, Tayfur Ergeneli A , Ekmekci O.Perceptions of transformational leadership and job satisfaction: The roles of personality traits and psychological empowerment. Journal of Management & Organization. 2018;24(1):81-107. DOI: 10.1017/jmo.2016.59

  14. Castell-Florit Serrate P. Intersectorialidad en salud: Fundamentos y aplicaciones. Ciudad de La Habana: Editorial Ciencias Médicas; 2010.

  15. Barité Roqueta MG. La definición de conceptos y su impacto sobre la representación de conocimientos con fines documentales. V Congreso ISKO. Madrid: Universidad de Alcalá de Henares; 2001 [acceso 15/04/2021]. Disponible en: Disponible en: http://www.iskoiberico.org/wp-content/uploads/2014/09/05_Barite-Roqueta.pdf

  16. Vilches Blázquez LM, Rodríguez P, Federico A. Recomendaciones para la redacción de definiciones. Revista Mapping. 2008 [acceso 15/04/2021];129:16-19. Disponible en: Disponible en: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=2724702

  17. Medina Parra RI. Validez de Contenido de un Instrumento de Medición de Derechos Humanos en México. Revista de Ciencias Sociales. 2020 [acceso 20/04/2021];II(168). Disponible en: Disponible en: https://www.redalyc.org/jatsRepo/153/15364525014/15364525014.pdf

  18. Dubois A, St-Pierre L, Veras M. A scoping review of definitions and frameworks of intersectoral action. Ciênc. Saúdecoletiva 2015;20(10):2933-42. DOI: 10.1590/1413-812320152010.01222014.

  19. Castell-Florit Serrate P, Gispert Abreu EA. Intersectorialidad. Selección de lecturas. Centro de Estudios de Derecho Internacional Humanitario; 2017 [acceso 15/04/2021].

  20. Zani B. Psychological Empowerment. En: Michalos AC, editores. Encyclopedia of Quality of Life and Well-Being Research. 2014 p. 5148-5151. DOI: 10.1007/978-94-007-0753-5_2308

  21. Weidenstedt L. A sociology of empowerment the relevance of communicative contexts for workplace change. Sweden: Universitets service US-AB: Stockholm University; 2017 [acceso 15/04/2021]. Disponible en: Disponible en: https://su.diva-portal.org/smash/get/diva2:1139507/FULLTEXT01.pdf

  22. Conger JA, Kanungo RN. The empowerment process: Integrating theory and practice. Academy of Management Review. 1988;13(3):471-82. DOI: 10.2307/258093

  23. Spreitzer GM. Social structural characteristics of psychological empowerment. Academy of management journal. 1996 [acceso 15/04/2021];39(2):483-504. Disponible en: Disponible en: https://www.jstor.org/stable/256789?seq=1

  24. Sumter K, Schalk MJD, Knappert LJ. The mediating role of psychological empowerment in the relationship between organizational culture and job-related affective well-being. [Tesis]. [Tilburt]: Tilburt University; 2016 [acceso 15/04/2021]. Disponible en: Disponible en: http://arno.uvt.nl/show.cgi?fid=141676

  25. Zimmerman MA, Rappaport J. Citizen participation,perceived control, and psychological empowerment. American Journal of Community Psychology.1988 [acceso 15/04/2021];16(5):725-50. Disponible en: Disponible en: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/3218639/

  26. Spreitzer GM. Psychological empowerment in the workplace: Dimensions, measurement, validation. Academy of Management Journal. 1995 [acceso 15/04/2021];38(5):1442-65.Disponibleen: Disponibleen: https://www.jstor.org/stable/256865

  27. Spreitzer GM, Kizilos MA, Nason SW. A dimensional analysis of the relationship between psychological empowerment and effectiveness satisfaction, and strain. Journal of management. 1997;23(5):679-704. DOI: 10.1177/014920639702300504

  28. Degago E. A Study on Impact of Psychological Empowerment on Employee Performance in Small and Medium Scale Enterprise Sectors. European Journal of Business and Management. 2014 [acceso 16/04/2021];6(27):60-72. Disponible en: Disponible en: https://www.iiste.org/Journals/index.php/EJBM/article/view/15547

  29. Tetik N. The effects of psychological empowerment on job satisfaction and job performance of tourist guides. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences. 2016 [acceso 16/04/2021];6(2):221-39. Disponible en: Disponible en: https://ideas.repec.org/a/hur/ijarbs/v6y2016i2p221-239.html

  30. Corrêa Cavalieri I, Neves Almeida H. Power, Empowerment and Social Participation. European Journal of Social Science Education and Research. 2018 [acceso 16/04/2021];5(1). Disponible en: Disponible en: http://archive.sciendo.com/EJSER/ejser.2018.5.issue-1/ejser-2018-0020/ejser-2018-0020.pdf

  31. Castell-Florit P, Gispert Abreu EA. Empoderamiento Intersectorial en directivos y líderes locales como contexto para la acción en salud pública. Rev Cub Sal Públ. 2018 [acceso 16/04/2021];44(3). Disponible en: Disponible en: http://www.revsaludpublica.sld.cu/index.php/spu/article/view/

  32. Bilodeau A, Galarneau M, Lefebvre C, Potvin L. Linking process and effects of intersectoral action on local neighbourhoods: systemic modelling based on Actor-Network Theory. Sociology of Health & Illness. 2019;41(1):165-79. DOI: 10.1111/1467-9566.12813

  33. Román Calderón JP, Krikorian A, Franco Ruiz C, Betancur Gaviria A. Apoyo organizacional y empoderamiento como antecedentes de comportamientos empoderados y participación de los empleados. Estudios Gerenciales. 2016 [acceso 16/04/2021];32(139):154-61. Disponible en: Disponible en: https://www.redalyc.org/pdf/212/21246274006.pdf




2020     |     www.medigraphic.com

Mi perfil

C?MO CITAR (Vancouver)

Revista Cubana de Salud Pública. 2022;48

ARTíCULOS SIMILARES

CARGANDO ...