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Revista Médica del Hospital General de México

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2010, Número 2

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Rev Med Hosp Gen Mex 2010; 73 (2)


Hacia un hospital moderno

Navarro RFP
Texto completo Cómo citar este artículo

Idioma: Español
Referencias bibliográficas: 14
Paginas: 81-82
Archivo PDF: 77.60 Kb.


PALABRAS CLAVE

Sin palabras Clave

FRAGMENTO

La salud es concebida como un bien social y como un derecho humano, pero sin duda debe de trascender para que, en conjunto, las comunidades y las instituciones logren alcanzar este objetivo inalienable e imprescindible para el desarrollo de los pueblos. Hoy las instituciones debemos de encaminar todos nuestros esfuerzos para poder acercarnos a la comunidad y no nada más a la que acude con nosotros, sino a toda ella, debiendo ser para ellos el hospital referente, el hospital que educa, el hospital que influye en su desarrollo. El artículo 4 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos así nos lo confiere y en el Programa Nacional de Salud 2007-2012, se menciona que los seis ejes rectores de la política en Salud: la prevención y promoción de la salud, el fortalecimiento de la infraestructura, la atención médica de calidad y calidez y el abasto de medicamentos, son actividades sustantivas de las organizaciones médicas que ofrecemos atención médica. Estas actividades se otorgan a la población por medio de los hospitales, centros médicos, institutos, clínicas y centros de salud y todas ellas deberán de ir encaminadas a poder cumplir con esos ejes rectores y son las instituciones, gubernamentales y no gubernamentales, el vehículo para que las políticas en salud puedan llegar a la población usuaria.


REFERENCIAS (EN ESTE ARTÍCULO)

  1. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Título Primero Capítulo I de las Garantías Individuales Artículo 4. 2010.

  2. Frank R. Microeconomía y conducta. 4a ed. México: Mc Graw-Hill; 2001.

  3. Frenk J. La transición de la atención a la salud. Capítulo 11. Innovaciones de los sistemas de salud. Una perspectiva internacional. México: Panamericana; 1995.

  4. Hernández-Lamas H, Navarro-Reynoso FP, Robledo-Galván H, Romero-Palacios TG. Encuesta de satisfacción en pacientes en cinco servicios de un Hospital General. Rev Inst Nal Enf Resp Mex 2007; 20: 265-273.

  5. Hospital General de México. 2008. .

  6. Ley General de Salud. Secretaría de Salud. México. 2007.

  7. Navarro-Reynoso FP. Organización de equipos en medicina, ¿Un reto para el médico? Emprendedores Rev Facultad de Contaduría y Admón UNAM 2005; 15-20.

  8. Navarro-Reynoso FP, Hernández-Lamas H, Robledo-Galván H, Romero-Palacios TG. Encuesta de satisfacción del personal de cinco servicios de un Hospital General. En prensa.

  9. Navarro-Reynoso FP. Navarro-Murillo P. Hacia una nueva dirección de hospitales. México: Trillas; 2008.

  10. Raffish N, Turney PBB. Glossary of activity-based management. J Cost Management 1991; 53-63.

  11. Programa Nacional de Desarrollo. 2006-2012. México.

  12. Ruelas E. La comunicación en la calidad de la gestión médica. Clínicas del Hospital General de México. Symposium CONAMED. México: Piensa; 2003. p. 13-22.

  13. Secretaría de Salud. Programa Nacional de Salud. 2007-2012. México.

  14. Vázquez JC. Costos. Argentina: Aguilar; 1998.




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