2009, Número 1
Rev Esp Med Quir 2009; 14 (1)
La práctica de la gerencia y la comunicación del conocimiento, componente clave de la cooperación técnica y del desarrollo de capacidades
Carnevale CA, Erazo VA
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Idioma: Español
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FRAGMENTO
La generación de conocimiento, su comunicación y difusión, así como la gestión requerida para su creación están íntimamente ligadas entre sí (figura 1).El conocimiento es el eje para comprender el comportamiento de empresas e instituciones, en las cuales éste se crea y se procesa. El conocimiento explícito se puede expresar mediante el lenguaje formal –enunciados gramaticales, expresiones matemáticas, manuales–, mientras que el conocimiento tácito involucra factores intangibles, como las creencias y los valores, difíciles de enunciar a la manera del primero. Crear conocimiento organizacional requiere capacidad para generar nuevos conocimientos, diseminarlos entre los miembros de la institución y concretarlos en productos, servicios y sistemas. La clave para la innovación continua en las empresas e instituciones es la creación de conocimiento organizacional, el manejo del conocimiento tácito y su conversión a conocimiento explícito.
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