Ruiz SJO, Hurtado C

Idioma: Español
Referencias bibliográficas: 10
Paginas: 173-183
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RESUMEN

Introducción: El Estudio de Planeación Estratégica tipo FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) permite conocer la situación actual de un grupo, empresa, organización o institución. A través de los criterios del análisis FODA es posible obtener ayuda para el proceso de toma de decisiones de acuerdo con los objetivos y políticas de la institución. Objetivo: Establecer la misión, visión y valores del Cuerpo Médico del Centro Médico ABC; identificar los criterios FODA del grupo médico, así como su influencia sobre la operatividad de la institución para alcanzar los objetivos fijados; y formular una estrategia para combatir sus debilidades e incrementar sus fortalezas. Métodos: Un total de 75 médicos formularon y expresaron su opinión experta como líderes en el campo de sus especialidades médicas en relación a lo que ellos consideran fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para la institución. Un coordinador designado orientó la discusión en mesas de trabajo de cinco expertos, seguido de una discusión crítica general para llegar a conclusiones. Resultados: La misión, visión y valores del Centro Médico ABC fueron revisados y reestablecidos, y los criterios FODA fueron delineados. Con base en dicha información, se estableció una estrategia para resolver los problemas encontrados, incluyendo la designación específica de líderes médicos para llevar a cabo las acciones con un esquema temporal y fechas límite definidas para reportar los resultados y hallazgos. Conclusiones: La Planeación Estratégica FODA mostró una gran utilidad para orientar los esfuerzos de trabajo de líderes médicos del Centro Médico ABC con el fin de crear una estrategia para alcanzar sus objetivos en la provisión de cuidado médico de alta calidad de acuerdo con su sólida tradición.

REFERENCIAS (EN ESTE ARTÍCULO)

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