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ISSN 1727-897X (Digital)
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2012, Número 3

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Medisur 2012; 10 (3)


Tarjetas de funciones del área de ingeniería del Hospital General Universitario Dr. Gustavo Aldereguía Lima de Cienfuegos ante situaciones de desastre

Navarro MVR, Curbelo HLS, Alomá DD, Bravo AIY
Texto completo Cómo citar este artículo Artículos similares

Idioma: Español
Referencias bibliográficas: 6
Paginas: 79-87
Archivo PDF: 64.51 Kb.


PALABRAS CLAVE

Servicio de mantenimiento e ingeniería en hospital, administración de desastres, desastres, departamentos de hospitales, administración hospitalaria.

RESUMEN

Fundamento: la preparación de los sistemas ingenieros en una institución de salud es clave para el nivel de respuesta ante un desastre. Objetivos: rediseñar el plan de respuesta del área de ingeniería hospitalaria ante situaciones de desastre. Métodos: investigación realizada en el Hospital General de Cienfuegos, durante el segundo semestre de 2011, que rediseñó el plan para respuesta a situaciones de desastre del área de ingeniería, mediante tarjetas de funciones, para nueve sistemas ingenieros definidos como principales. Se precisó de revisión documental, entrevista a informantes clave y técnica de grupo focal. Para la implementación se capacitó a todo el personal. Las tarjetas, impresas en papel fotocopiadora de señalizaciones, fueron ubicadas en los puestos de trabajo. Resultados: fueron definidos como sistemas ingenieros principales: eléctrico, abasto de agua, vapor, gases medicinales, clima, electromedicina, mantenimiento constructivo, equipos no médicos y redes de corrientes débiles. Para cada jefe y operario fueron definidas las principales acciones. El criterio de ingenieros (8) y técnicos (14) sobre el rediseño del plan mostró como respuestas de muy bien y excelente: utilidad (100 %), aplicabilidad (90,1 %), estructura del sistema (86,4 %), coherencia (90,1 %) y mejora de la respuesta (100 %). Conclusiones: las acciones diseñadas para los sistemas ingenieros principales, mediante tarjetas de funciones, son útiles, factibles, facilitan el cumplimiento de la estrategia de respuesta de la institución ante situaciones de desastre y tributan al perfeccionamiento del plan de reducción de estos fenómenos.


REFERENCIAS (EN ESTE ARTÍCULO)

  1. Organización Panamericana de la Salud. Fundamentos para la mitigación de desastres en establecimientos de salud. Washington: OPS; 2004.

  2. Gutiérrez M. Sistemas ingenieros vitales en situaciones de desastre en las instituciones del sistema nacional de salud. En: Alomá D, Lasanta YM, Beltrán G, Barriel G, Cárdenas J, Chávez P, et al. Salud y Desastres. Experiencias Cubanas IV. La Habana: Editorial Ciencias Médicas; 2010. p. 44-50.

  3. Llanes C, Rivada ML, Monzote R. Índice de Seguridad Hospitalaria: una herramienta para gestionar los hospitales seguros frente a desastres. En: Alomá D, Lasanta YM, Beltrán G, Barriel G, Cárdenas J, Chávez P, et al. Salud y Desastres. Experiencias Cubanas IV. La Habana: Editorial Ciencias Médicas; 2010. p. 12-20.

  4. Organización Panamericana de la Salud. Hospitales seguros. Una responsabilidad colectiva, un indicador mundial de reducción de los desastres. Washington: OPS; 2005.

  5. Organización Panamericana de la Salud. Conferencia internacional sobre mitigación de desastres en instalaciones de salud. México, DF: OPS; 1996.

  6. Organización Panamericana de la Salud. Índice de seguridad hospitalaria: Guía del evaluador de hospitales seguros. Washington: OPS; 2008.




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