medigraphic.com
ENGLISH

Revista Cubana de Farmacia

ISSN 1561-2988 (Impreso)
  • Mostrar índice
  • Números disponibles
  • Información
    • Información general        
    • Directorio
  • Publicar
    • Instrucciones para autores        
  • medigraphic.com
    • Inicio
    • Índice de revistas            
    • Registro / Acceso
  • Mi perfil

2014, Número 2

<< Anterior Siguiente >>

Rev Cubana Farm 2014; 48 (2)


Perfeccionamiento del proceso de servicio posventa

Montes de Oca MN, Martín AI, Roque PE
Texto completo Cómo citar este artículo Artículos similares

Idioma: Español
Referencias bibliográficas: 18
Paginas: 273-284
Archivo PDF: 344.67 Kb.


PALABRAS CLAVE

sistema de calidad, gestión, procesos, servicio posventa, medicamentos.

RESUMEN

Introducción: la producción de medicamentos requiere de una exigente política de calidad que tenga la finalidad de salvaguardar los intereses del paciente, la sociedad y el Estado. Uno de los procesos más variable dentro del ciclo de vida de un producto y con requisitos muy específicos para el caso de los medicamentos es el servicio posventa.
Objetivo: perfeccionar el proceso de servicio posventa de los productos para uso humano que comercializa el Centro Nacional de Sanidad Agropecuaria.
Métodos: el estudio se sustenta en la aplicación de herramientas de calidad, como son: diagrama causa-efecto, tormenta de ideas, lista de chequeo, representación de los problemas detectados y aplicación de la metodología planificar-hacerverificar-actuar.
Resultados: se logró identificar a los subprocesos de atención al cliente, competencia, distribución, garantía, adiestramiento para el uso, quejas y reclamaciones, retiro de productos y farmacovigilancia como los factores principales que caracterizan al proceso. Se definieron y evaluaron los requisitos de cada uno de ellos; se obtuvo solo el 54,5 % de su cumplimiento. El diseño e implementación de un plan de mejora, permitió el perfeccionamiento del proceso, con un cumplimiento del 100 % de los requisitos diseñados. Destacan el rediseño de las funciones, responsabilidades, interrelaciones, entradas, salidas, recursos, sistema de procedimientos y registros, con énfasis en subprocesos tan específicos y complejos como la distribución, retiro de productos y la farmacovigilancia.
Conclusiones: se aportan indicadores para evaluar el desempeño y facilitar la toma de decisiones y administración más eficiente del proceso, que elevan el nivel de satisfacción de los clientes. Estos resultados contribuyen a mejorar el servicio posventa de los productos con interés comercial y al cumplimiento de los requisitos de las buenas prácticas de fabricación de medicamentos.


REFERENCIAS (EN ESTE ARTÍCULO)

  1. Regulación No. 16-2012. Centro Estatal para el Control de la Calidad de los Medicamentos. Directrices sobre Buenas Prácticas de fabricación de productos farmacéuticos. Ministerio de Salud Pública. La Habana, Cuba. 2012.

  2. Moreno MR, Peña D, Tapia II, Sánchez E. ¿Cómo gestionar la calidad en el proceso de manejo de quejas? 2009. [citado 30 May 2013]. Disponible en: http://www.eumed.net/ce/2009b/pecz.htm

  3. Macias U, Enrique M. Gerencia del servicio. Alternativa para la competitividad. Bogotá: Ediciones de la U-Ed. Universidad del Tolima; 2011 p. 78.

  4. Cancer A, José M. La denostada Postventa. Anales de mecánica y electricidad. Sept-Oct, 2005. p. 6-8. [citado 30 May 2013]. Disponible en: http://www.revistaICE.com

  5. Macias U, Enrique M. Análisis del ítem 5. Responsabilidad de la dirección en los sistemas de gestión de la calidad de las empresas de Ibagué certificados bajo la NTC 9001:2000. Revista Mundo Económico y Empresarial. 2011;(10):49-59.

  6. Ishikawa K. ¿Qué es el control total de la calidad? La modalidad japonesa. La Habana: Editorial Ciencias Sociales; 1988.

  7. Juran JM. Manual de control de la calidad. 4a ed.4ta. ed. Barcelona: Editorial Mc. Graw Hill; 1993.

  8. Deming WE. Out of the Crisis:Quality, Productivity and Competitive Position. Cambridge: Cambridge University Press; 1986. p. 507.

  9. Moráguez A. El método Delphi. 2006. [citado 30 May 2013]. Disponible en: http://www.gestiopolis.com/canales6/eco/metodo-delphi-estadistica-deinvestigacion- cientifica.htm

  10. ISO 9001:2008. Oficina Nacional de Normalización. Norma cubana sobre Sistemas de Gestión de la Calidad-Requisitos. Ministerio de Salud Pública. La Habana, Cuba. 2008.

  11. Regulación No. 11-2006. Centro Estatal para el Control de la Calidad de los Medicamentos. Directrices sobre Buenas Prácticas de distribución de productos farmacéuticos y materiales. Ministerio de Salud Pública. La Habana, Cuba. 2006.

  12. Regulación No. 16-2006. Centro Estatal para el Control de la Calidad de los Medicamentos. Directrices sobre Buenas Prácticas de fabricación de productos farmacéuticos. Ministerio de Salud Pública. La Habana, Cuba. 2006.

  13. Heller M. Técnicas profesionales de venta. Kindle: Ediciones Heller Consulting; 2012. p. 64.

  14. Lee Nancy R, Kotler P. Social Marketing: Influencing Behaviors for Good. 4th ed. London: Sage Publication; 2011. p. 507.

  15. Thompson I. Captación de nuevos negocios. 2006. [citado 30 May 2013]. Disponible en: http://www.promonegocios.net/clientes/captacion-nuevosclientes. html

  16. Thompson I. El Proceso de venta. 2005. [citado 30 May 2013]. Disponible en: http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/proceso-venta.htm

  17. Organización Panamericana de la Salud. Buenas Prácticas de Farmacovigilancia. Washington, DC: OPS; 2011. [Red PARF Documento Técnico No. 5].

  18. Organización Mundial de la Salud. Comprender la promoción farmacéutica y responder por ella. Una guía práctica. Ginebra: OMS; 2011.




2020     |     www.medigraphic.com

Mi perfil

C?MO CITAR (Vancouver)

Rev Cubana Farm. 2014;48

ARTíCULOS SIMILARES

CARGANDO ...