2022, Number 3
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Revista Cubana de Salud Pública 2022; 48 (3)
Organization Climate in Dr. Mario Muñoz Monroy Polyclinic
Sánchez GM, Segredo PAM, Casanova GMF
Language: Spanish
References: 20
Page: 1-23
PDF size: 740.50 Kb.
ABSTRACT
Introduction: Management and service quality is determined by an efficient use of
resources and by their organization.
Objective: To propose actions that allow to improve the organizational climate of Dr. Mario
Muñoz Monroy University Polyclinic (Abreus Municipality, Cienfuegos Province, Cuba).
Methods: A descriptive research was carried out in the period from July to September 2015.
The study universe was made up of the 141 workers belonging to the polyclinic. A stratified
two-stage probabilistic sampling approach was used. The sample consisted of providers (37)
and support staff (13). Three dimensions and their categories were used: organizational
characteristics (motivation, communication, as well as interpersonal and work relationships),
organizational structure (functioning, working conditions and stimulus to organizational
development), and the management style dimension (leadership, involvement, conflict
resolution and teamwork).
Results: A total of 58 actions were proposed upon the base of the following guidelines:
participation of workers in quality management for the provided services and in decisionmaking
to achieve services of excellence, acknowledgement for their performed work,
improvement of working conditions, guaranteed professional upgrading, information and
promotion, and the development of political, cultural and recreational activities.
Conclusions: The proposed system of actions is a valuable theoretical referent for the
planning, organization, direction and control of institutional strategies.
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