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Tabla 1: Seis pasos para el desarrollo curricular según Kern. |
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Paso |
Consideraciones |
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Identificación del problema y necesidades generales |
• Los facilitadores en simulación tienen un rol complejo que requiere formación para evitar situaciones perjudiciales para los participantes de los cursos • El grupo destinatario está disperso geográficamente y cuenta con fondos limitados para viajar • Las colaboraciones ya establecidas entre América Latina y Europa permitieron un enfoque internacional |
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Evaluación de necesidades específicas |
• Para comenzar a trabajar con simulación, los participantes necesitan una visión general de las posibilidades que ofrece esta estrategia y comprender los pasos básicos para diseñar y llevar a cabo actividades de simulación • El formato en línea resulta adecuado para enfrentar los desafíos logísticos • Es necesario superar la barrera idiomática mediante la inclusión de interpretación entre español e inglés |
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Objetivos generales y específicos |
• Describir los elementos de la educación basada en simulación • Describir los desafíos potenciales y actuales de la educación basada en simulación • Describir las posibilidades de utilizar la simulación para diferentes objetivos de aprendizaje • Describir los pasos básicos para implementar educación basada en simulación |
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Estrategias educativas |
• Aprovechar al máximo las posibilidades del formato virtual • Combinación de presentaciones plenarias y discusiones en grupos pequeños (aproximadamente 10 participantes por grupo), cada uno facilitado por un miembro del equipo docente • Recolección de ideas clave de los grupos pequeños en la sesión plenaria por parte del equipo docente • Materiales de lectura y videos complementarios • Tareas entre sesiones • Posibilidad de practicar métodos (como el debriefing) con retroalimentación • Los contenidos abordados se describen en el texto |
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Implementación |
• Cuatro ediciones de aproximadamente 100 participantes cada una • Cada edición incluyó ocho sesiones • Formato de reuniones virtuales con canal de interpretación • Cada sesión contó con aproximadamente seis docentes del curso • Trabajo en grupos pequeños y sesiones plenarias |
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Evaluación y retroalimentación |
• Discusiones al final de cada sesión con los participantes • Dentro del equipo docente, debriefing posterior a cada sesión y al finalizar cada edición • Evaluación del curso por parte de los participantes |