medigraphic.com
ENGLISH

Revista Cubana de Farmacia

ISSN 1561-2988 (Impreso)
  • Mostrar índice
  • Números disponibles
  • Información
    • Información general        
    • Directorio
  • Publicar
    • Instrucciones para autores        
  • medigraphic.com
    • Inicio
    • Índice de revistas            
    • Registro / Acceso
  • Mi perfil

2021, Número 4

Siguiente >>

Rev Cubana Farm 2021; 54 (4)


Plan de acción de una estrategia de gestión del conocimiento para los servicios farmacéuticos cubanos

Mateu LL, Sedeño AC, Estrada SV, Pérez AS
Texto completo Cómo citar este artículo Artículos similares

Idioma: Español
Referencias bibliográficas: 15
Paginas: 1-20
Archivo PDF: 1026.77 Kb.


PALABRAS CLAVE

componentes de una estrategia, estrategia de gestión del conocimiento y servicios farmacéuticos, indicadores en estrategia de gestión del conocimiento.

RESUMEN

Introducción: Es imprescindible tener un plan de acción para implementar una estrategia ya diseñada con actividades a desarrollar, indicadores y plazos de cumplimiento.
Objetivo: Diseñar un plan de acción para los servicios farmacéuticos cubanos sobre la base de los componentes de la estrategia de gestión del conocimiento.
Métodos: El plan de acción se elaboró aplicando la metodología de investigaciónacción y el análisis del marco teórico referencial, para el desarrollo de competencia de los farmacéuticos que prestan servicios a la población. Comprendió los siguientes componentes: normativos organizativo, gestión del conocimiento, formativo y tecnológico, con actividades, indicadores y plazos de cumplimiento para cada uno.
Resultados: Se declararon 34 actividades y 54 indicadores para los cinco componentes de la estrategia. El normativo se encauzó a las acciones para la formulación de normas y directrices para la gestión del conocimiento con vistas al desarrollo de competencias y desempeños. El organizativo se enfocó hacia los procesos orientados al medicamento y al paciente. El de gestión del conocimiento se basó en las acciones orientadas a la creación del conocimiento en la organización para aumentar la eficiencia organizacional, apoyado en herramientas para el cierre de brechas. El formativo abordó la superación continua profesional acorde con los avances científicos. El tecnológico, favoreció los procesos de gestión y análisis de información, para la toma de decisión con eficiencia, calidad y fiabilidad.
Conclusiones: El plan de acción diseñado es una herramienta de gran valor para la implementación de la estrategia de gestión del conocimiento en los servicios farmacéuticos cubanos. La etapa de diagnóstico constituye el eje principal para la identificación y actualización de las principales problemáticas existentes en lo servicios farmacéuticos del país, que están relacionadas, principalmente, con los niveles de competencia de los profesionales según las necesidades de los pacientes y la sociedad en general.


REFERENCIAS (EN ESTE ARTÍCULO)

  1. Nonaka I, Hirose A. Practical Strategy as a Co-Creating Collective Narrative: APerspective of Organizational Knowledge-Creating Theory. Kindai ManagementReview. 2015 [acceso 01/09/2021];3. Disponible en:https://www.kindai.ac.jp/files/rd/research-center/managementinnovation/kindai-management-review/vol3_1.pdf

  2. Del Rio-Cortina J, Cardona-Arbelaez D, Guacari-Villalba A. Responsabilidadsocial empresarial y construcción de la marca: una nueva mirada a lasestrategias de gestión. Rev. Investig. desarro. innov 2017;8(1)49-60. [acceso01/09/2021] Disponible en: http://www.scielo.org.co/pdf/ridi/v8n1/2389-9417-ridi-8-01-49.pdf

  3. OMS. Medidas recomendadas por el cuadro de expertos para el examengeneral del Programa de la Estrategia Mundial y Plan de Acción sobre SaludPublica, Innovación y Propiedad Intelectual. 71.ª Asamblea Mundial de la SaludA71/13 Punto 11.6 del orden del día provisional. Ginebra: OMS; 15 marzo 2018.[acceso 24/01/2019] Disponible en:http://apps.who.int/gb/ebwha/pdf_files/EB142/B142(4)-sp.pdf

  4. Pérez de Mendiola AB, Nuin Gonzalez B, Sorarrain Odriozola Y, Borja CirardaLarrea F, Gorostizaga Ugarte Z, Blanco Egaña M. Refuerzo de la accióncomunitaria como estrategia para la promoción de la salud en Euskadi.International Journal of Integrated Care. 2019;19(4):A278. DOI:10.5334/ijic.s3278

  5. Ortega C. E. Estrategia sustentada en las Tecnologías de la Información y lasComunicaciones para contribuir al desarrollo de habilidades blandas en laenseñanza básica elemental del Liceo Panamericano de la Ciudad de Guayaquil.[Tesis para optar por el grado de Doctor en Ciencias de la Educación].[Universidad de La Habana, La Habana. Cuba];. 2016.

  6. Organización Panamericana de la Salud. C, Guía para todas las entidades de laOPS/OMS en la adopción de prácticas, políticas, normas y procedimientos degestión del conocimiento y comunicaciones. Washington, DC; 2011. [acceso01/09/2021] Disponible en:https://intranet.paho.org/kmc/intranet/Documents/KMC%20Strategy/Estrategia%20KMC%20%28spanish%29.pdf

  7. Mateu, L, Estrada V, Sedeño C, Arbesú MA. Estrategia de gestión delconocimiento para los servicios farmacéuticos cubanos. Rev Cubana Farm. 2021[acceso 01/09/2021;54(2).] Disponible en:http://revfarmacia.sld.cu/index.php/far/article/view/576

  8. Alvarez G, Bassa L. Estrategias didácticas para promover la escrituracolaborativa mediada por tecnologías: hacia el desarrollo de dinámicas expertasen los grupos de trabajo. Exlibris. 2016 [acceso 01/09/2021];(5):242-47.Disponible en: http://revistas.filo.uba.ar/index.php/exlibris/article/view/3022

  9. Alvarez G, Taboada Maria B. Propuestas didácticas mediadas por tecnologíasdigitales para el desarrollo de competencias de lectura y escritura académicas.Rev. Guillermo de Ockham. 2016 [acceso 01/09/2021];14(2):83-91. Disponibleen: https://revistas.usb.edu.co/index.php/GuillermoOckham/article/view/2336

  10. Dupotey N. Paradigma de Atención Farmacéutica con un enfoque holístico.[Tesis para optar por el grado de Doctor en Ciencias Farmacéuticas]. [Santiagode Cuba]: Universidad de Oriente; 2013.

  11. De La Cruz Peña M. La organización creadora de conocimiento: Cómo lascompañías japonesas crean la dinámica de la innovación Ikujiro Nonaka yHirotaka takeuchi. Monografías.com; 2003 [acceso 01/09/2021]. Disponible en:http://www.monografias.com/trabajos13/laorgcre/laorgcre.shtml#top

  12. Mateu López L, Pérez Arrazcaeta S, Sedeño Argilagos C, Cuba Venero MM.Diseño y validación de criterios de competencias para el farmacéuticoasistencial. Rev Cubana Farm. 2017 [acceso 01/09/2021];51(1). Disponible en:http://revfamacia.sld.cu/index.php/far/article/view/179

  13. Vidal Ledo MJ. Propuestas de innovación para la gestión de información y elconocimiento en salud. Cuba. [Tesis para optar por el grado científico deDoctora en Ciencias de la Salud]. [La Habana]: Escuela Nacional de SaludPública. Minsap; 2016.

  14. Minsap. Dirección de Farmacia y Óptica. Manual de Normas y Procedimientosde Farmacia Comunitaria (MNPFC). La Habana: Ministerio de Salud Pública; 2005.

  15. Minsap. Dirección de Farmacia y Óptica. Manual de Normas y Procedimientosde Farmacia Hospitalaria (MNPFH). La Habana: Ministerio de Salud Pública; 2006.




2020     |     www.medigraphic.com

Mi perfil

C?MO CITAR (Vancouver)

Rev Cubana Farm. 2021;54

ARTíCULOS SIMILARES

CARGANDO ...