2022, Número 2
Resiliencia en trabajadores de una empresa productora venezolana, 2019
Idioma: Español
Referencias bibliográficas: 17
Paginas: 33-42
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RESUMEN
Introducción: La resiliencia puede definirse como la capaci-dad que tiene un individuo de crecer, ser fuerte y hasta triunfar a pesar de las adversidades. De ahí que las empresas cuenten con un equipo de trabajo para apoyar y alentar acciones que contribuyan a la proliferación de conductas resilientes indivi-duales y organizacionales. Objetivo: Analizar el nivel de resiliencia en trabajadores de una empresa venezolana productora de concreto. Métodos: Investigación de campo, no experimental, descripti-va. Las propiedades psicométricas de la resiliencia se presenta-ron a través de la Resilience Scale de 14 ítems aplicada a 73 trabajadores con edades entre 18 y 61 años, de los cuales 37 eran operarios y 36 administrativos. Resultados: El nivel de resiliencia de los trabajadores fue de 44.84, lo cual clasifica como bajo. En el caso de las mujeres se detectó que eran más resilientes que los hombres y el nivel del personal administrativo fue superior al de los operarios. La trabajadora con un nivel alto de resiliencia mostró mayor capacidad de disciplina y los trabajadores con niveles normales y bajos presentaron como factor protector la autoestima. Conclusiones: Los trabajadores de la empresa estudiada po-seen un nivel general de baja resiliencia, coincidente con signos de apatía laboral, desinterés por las actividades asigna-das, ausencias injustificadas al trabajo, renuncias sin motivos aparentes. Los resultados proyectan que los factores resilientes subyacentes en esta conducta están relacionados con las varia-bles edad, sexo, estado civil, nivel educativo y condición de empleo.REFERENCIAS (EN ESTE ARTÍCULO)
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