González-Block MÁ, Mercado FJ, Ochoa H, Rivera H, Idrovo ÁJ

Idioma: Español
Referencias bibliográficas: 14
Paginas: 490-497
Archivo PDF: 546.82 Kb.

RESUMEN

Objetivo. Adaptar y evaluar una herramienta de autodiagnóstico de la capacidad de los equipos de gestión de salud para utilizar la investigación, con énfasis en su adquisición, análisis, adaptación y aplicación. Material y métodos. La herramienta se tradujo al español y se elaboró un manual sometido a la autorización de la Comisión de Ética del Instituto Nacional de Salud Pública, antes de su aplicación durante el periodo de abril a noviembre del 2007 en 122 unidades (tasa de respuesta de 84.4%) para cubrir una amplia gama de instituciones en seis entidades contrastantes de México, según el índice de desarrollo humano (IDH). Se validó la herramienta de manera interna y externa con métodos estadísticos. Resultados. Se observaron diferencias en la capacidad de los equipos para cada fase de utilización, sin importar cuáles fueran su composición por género, experiencia o estudios, pero sí la participación en la atención a los pacientes, de acuerdo con el IDH de los estados. Conclusiones. La herramienta se validó de modo interno y externo para su aplicación en diversas condiciones de México. Puede aplicarse en cualquier país de habla hispana.

REFERENCIAS (EN ESTE ARTÍCULO)

1. Sadana R, Pang T. Health research systems: a framework for the future. Bull World Health Organ 2003;81:159.

2. Stokes D. Pasteur’s quadrant: basic science and technological innovation. Washington DC: Brookings Institution Press, 1997.

3. CTP Collaborative Training Program for Research for Policy and Action. Geneva: Alliance for Health Systems Research, 2004.

4. CHSRF Canadian Health Services Research Foundation. Is Research Working for You? Disponible en: http://www.chsrf.ca/other_documents/working_e.php

5. Lomas J. Improving research dissemination and uptake in the health sector: beyond the sound of one hand clapping. Hamilton, Toronto: Centre for Health Economics and Policy Analysis, McMaster University, 1997.

6. Lomas J. Using “linkage and exchange” to move research into policy at a Canadian Foundation. Health Affairs 2000;19:236-240.

7. Innvaer S, Vist G, Trommald H, Oxman A. Health policy-makers’ perceptions of their use of evidence: a systematic review. J Health Serv Res Policy 2002;7:239-244.

8. Davies H, Nutley S. Healthcare: evidence to the fore. In: What Works? – Evidence-based policy and practice in public services. Davies HTO, Nutley SM, Smith PC eds. Bristol: The Policy Press, 2000:43-67.

9. Trostle J, Bronfman M, Langer A. How do researchers influence decision-makers? Case studies of Mexican policies. Health Policy Plan 1999;14:103-114.

10. Lavis JN, Ross SE, Hurley JE, Hohenadel JM, Stoddart GL, Woodward CA, et al. Examining the role of health services research in public policymaking. Milbank Q 2002;80:125-154.

11. Hanney SR, Gonzalez-Block MA, Buxton MJ, Kogan M. The utilization of health research in policy making: concepts, examples and methods of assessment. Health Res Pol Sys 2003;1:2.

12. González Block MA, Mercado FJ, Ochoa H, Rivera H, Idrovo AJ. Utilización de investigación por gestores de salud en México: diagnóstico de la capacidad y propuestas de fortalecimiento. Salud Publica Mex 2008;50:498-507.

13. Kuzel AJ. Sampling in qualitative inquiry. In: Crabtree B, Miller W (eds.). Doing qualitative research. Newbury Park: SAGE, 1992.

14. Secretaría de Salud. Salud: México 2001-2005. Información para la rendición de cuentas. México: SSA, 2006.