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Revista Mexicana de Enfermería Cardiológica

ISSN 1405-0315 (Impreso)
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2005, Número 1-2

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Rev Mex Enf Cardiol 2005; 13 (1-2)


Reingeniería en los servicios de enfermería

Gutiérrez RR
Texto completo Cómo citar este artículo Artículos similares

Idioma: Español
Referencias bibliográficas: 5
Paginas: 15-19
Archivo PDF: 66.78 Kb.


PALABRAS CLAVE

Enfermería, reingeniería, subsistemas.

RESUMEN

La presente investigación fue realizada en el Servicio de Cardiología Pediátrica del Instituto Nacional de Cardiología Ignacio Chávez, en donde se analizó su equilibrio interno y se encontraron las debilidades que influyen sobre el mismo, tomando como base el modelo de sistemas de Kast y Rosenzweig, que consiste en un sistema socio-técnico abierto integrado de varios subsistemas, conocidos como: objetivos y valores, técnicos, psicosociales, de estructuras y administrativos. El objetivo planteado es tener una visión integral de la percepción que tienen las enfermeras de la organización en la cual prestan sus servicios profesionales; compararlos con la percepción que tienen del proceso de mejora continua y analizar los resultados de ambas percepciones; encontrar las debilidades que afectan directamente el equilibrio interno de la organización de salud y desarrollar una propuesta de reingeniería para mejorar el subsistema afectado.


REFERENCIAS (EN ESTE ARTÍCULO)

  1. Hammer M, Champy J. Reingeniería. Nueva York: Carvajal S.A.; 1994.

  2. Santamaría JC. Reingeniería mental, una actitud, aptitud y valor ante la vida. Revista Acta Académica Universidad Autónoma de Centroamérica 1998; (22): 35-39.

  3. Kast F, Rosenzweig J. Administración de las organizaciones. 2ª ed. México: McGraw-Hill; 1998.

  4. Moreno G. Equilibrio de las organizaciones. Estudios de Postgrado de la Facultad de Contaduría y Administración UNAM; 2004.

  5. Koonlz O‘Donnell. Administración. 3ª. ed. México: McGraw- Hill; 1985.




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