Reyes HJ

Idioma: Español
Referencias bibliográficas: 6
Paginas: 1523-1547
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RESUMEN

Múltiples han sido los esfuerzos desde diversas disciplinas del conocimiento por impulsar el desarrollo de las organizaciones laborales, sobre todo aquellas que den respuesta a problemáticas que trascienden el marco de lo económico, lo estructural y lo productivo para enfocarse en fenómenos propios de la subjetividad organizacional. Se hace creciente la necesidad de orientar estrategias que apuesten por transformaciones socio-psicológicas en las organizaciones laborales, que parta, entre otros aspectos, de la modificación y el cambio de la manera en que se construyen las relaciones humanas dentro de ellas, cuestión que vendría a impulsar una alternativa a la forma en que se piensa, se siente y se vive la cultura de las organizaciones y los diversos fenómenos que en ella se expresan. Es precisamente esta idea la que se intenta poner en diálogo en este artículo, a partir de las reflexiones y análisis crítico que emergen de un proceso de Indagación Apreciativa en el contexto de una comunidad universitaria. Para ello se ha considerado estructurar este trabajo en tres momentos fundamentales. El primero abordará algunas consideraciones generales acerca de la metodología de la IA. Un segundo momento que describe el proceso propiamente dicho a partir de un análisis crítico de cada una de sus etapas desde el comportamiento de los sujetos, y finalmente, se expondrán algunas reflexiones en el orden metodológico que serán puntos de referencia para futuras prácticas con esta metodología.

REFERENCIAS (EN ESTE ARTÍCULO)

1. Anderson, H. (1997) Conversation, Language, and Possibilities: A Postmodern Approach to Therapy. Basicbooks

2. Colectivo de autores (2015). La Indagación Apreciativa en Cuba. Experiencias que atrapan. La Habana: Publicaciones Acuario.

3. Cooperrider, D. (1990). Appreciative management and leadership: The power of positive thought and action in organizations, San Francisco: Jossey-Bass Publishers.

4. DeFehr, J. (2008) Transforming Encounters and Interactions: A Dialogical Inquiry into the Influence of Collaborative Therapy In the Lives of its Practitioners. Unpublished Ph.D. dissertation. The Netherlands: Tiburg University.

5. FriedSchnitman, D. (2002). Perspectivas y prácticas transformativas en el manejo de conflictos, Sistemas Familiares, 18 (1-2)

6. Whitney, D. y Trosten-Bloom, A. (2010). El poder de la Indagación Apreciativa. Una guía práctica para el cambio positivo. Editorial CENESEX, La Habana.