medigraphic.com
ENGLISH

Revista Cubana de Salud Pública

ISSN 1561-3127 (Digital)
ISSN 0864-3466 (Impreso)
  • Mostrar índice
  • Números disponibles
  • Información
    • Información general        
    • Directorio
  • Publicar
    • Instrucciones para autores        
  • medigraphic.com
    • Inicio
    • Índice de revistas            
    • Registro / Acceso
  • Mi perfil

2022, Número 3

<< Anterior Siguiente >>

Revista Cubana de Salud Pública 2022; 48 (3)


Procedimiento de integración de referenciación competitiva y estudio de procesos para la calidad en salud

Martínez TN, Lage RJ, Jorna CAR
Texto completo Cómo citar este artículo Artículos similares

Idioma: Español
Referencias bibliográficas: 15
Paginas: 1-10
Archivo PDF: 586.39 Kb.


PALABRAS CLAVE

calidad en salud, referenciación competitiva, estudio de procesos.

RESUMEN

Introducción: La calidad es una temática central de las investigaciones en políticas y sistemas de salud. En la actualidad se requieren enfoques innovadores para su estudio y mejora.
Objetivo: Describir el procedimiento de integración de la referenciación competitiva y el estudio de procesos propuesto para mejorar la calidad de los servicios de salud.
Métodos: Se realizó una investigación desarrollo en el período 2017-2021. Se efectuaron talleres teórico-metodológicos en los que se tuvo en cuenta las particularidades de la referenciación competitiva y el estudio de procesos. Para su validación se realizaron dos investigaciones que aportaron evidencias empíricas de la efectividad del procedimiento creado.
Resultados: El procedimiento propuesto incluye la identificación de los procesos a mejorar, el autoestudio en la institución, la identificación y estudio de la referencia y la incorporación de las mejoras a partir de los resultados.
Conclusiones: La aplicación de enfoques novedosos para mejorar la calidad permite dar respuesta a la complejidad de los problemas que hoy enfrentan los sistemas y los servicios de salud. La integración de la referenciación competitiva y el estudio de procesos es una perspectiva efectiva para estos fines.


REFERENCIAS (EN ESTE ARTÍCULO)

  1. Alliance for health policy and system research. 2019 annual report. Geneva: World HealthOrganization; 2020 [acceso 27/11/2021]; Disponible en:https://apo.who.int/publications/i/item/2020-annual-report

  2. Gibson L. Health Policy and Systems Research-A Methodology Reader. Geneva: WorldHealth Organization; 2012 [acceso 15/11/2021]. Disponible en:https://www.who.int/alliance-hpsr/resources/reader/en/

  3. Jorna-Calixto A, Véliz-Martínez P. Investigaciones sobre calidad en trabajos determinación de la Especialidad Organización y Administración de Salud. Educación MédicaSuperior; 2020 [acceso 15/11/2021];34(2). Disponible en:http://www.ems.sld.cu/index.php/ems/article/view/1954/1076

  4. Donabedian A. An Introduction to Quality Assurance in Health Care. New York: OxfordUniversity Press, 2003.

  5. Bhutta, KS, Huq F. Benchmarking – best practices: an integrated approach,Benchmarking: An International Journal. 1999 [acceso 27/11/2021];6(3):254-68. Disponibleen: https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/14635779910289261/full/html

  6. Zambrano C, Lao-León Y, Moreno-Pino M. El pensamiento lean desde la manufacturahasta la salud: una revisión de la literatura. Correo Científico Médico. 2019 [acceso27/11/2021];23(3). Disponible en:http://www.revcocmed.sld.cu/index.php/cocmed/article/view/3234

  7. Martínez Trujillo N. La referenciación competitiva en la evaluación de la calidad deenfermería. Revista Cubana de Enfermería. 2016 [acceso 27/11/2021];32(2) Disponible en:http://scielo.sld.cu/pdf/enf/v32n2/enf15216.pdf

  8. Rotter T, Plishka C, Lawal A, Harrison L, Sari N, Goodridge D, et al. What Is LeanManagement in Health Care? Development of an Operational Definition for a CochraneSystematic Review. Eval Health Prof. 2019 [acceso 27/11/2021];42(3):366-90. Disponibleen: https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/0163278718756992

  9. Jorna Calixto AR, Véliz Martínez PL. Nuevas evidencias sobre el liderazgo Lean eninstituciones sanitarias. Revista Información para directivos de la Salud. 2020 [acceso27/11/2021];(32). Disponible en:http://www.revinfodir.sld.cu/index.php/infodir/article/view/790/1108

  10. Barraza A. La consulta a expertos como estrategia de recolección de evidencias devalidez basadas en el contenido". Rev Invest Educ Duranguense. 2007 [acceso27/11/2021];(7) Disponible en: https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/2358908.pdf

  11. Martínez Trujillo N, Dueñas Piedra J, Lage Ruíz JN. Referenciación competitiva para lagestión de recursos humanos de enfermería. Revista Cubana de Enfermería. 2016 [acceso27/11/2021];32(2). Disponible en: https://www.medigraphic.com/pdfs/revcubenf/cnf-2016/cnf163j.pdf

  12. Lage Ruiz JN, Martínez Trujillo N. Referenciación para mejora continua de la calidadde la atención de enfermería en el Instituto Cubano de Oftalmología ¨ Ramón Pando Ferrer¨.XVIII Congreso de la Sociedad Cubana de Enfermería; La Habana: Sociedad Cubana deEnfermería; 2019. [acceso 27/11/2021]. Disponible en:http://enfermeria2019.sld.cu/index.php/enfermeria/2019/paper/view/551/323

  13. Lage J, Martínez N. Gestión por procesos y la referenciación competitiva para la mejorade la calidad de la atención. Metarevisión. Rev Cub Enf. 2021 [acceso 27/11/2021];37(2).Disponible en: http://www.revenfermeria.sld.cu/index.php/enf/article/view/4392

  14. Syltevik S, Karamperidis S, Antony J, Taheri B. Lean for airport services: a systematicliterature review and agenda for future research. Internat J Qual Reliab Managemt. 2018[acceso 27/11/2021];35(1):34-49. Disponible en:http://pureapps2.hw.ac.uk/ws/portalfiles/portal/14587691/PDF_Proof.PDF

  15. Narayanamurthy G, Gurumurthy A, Subramanian N, Moser R. Assessing the readinessto implement lean in healthcare institutions – A case study. Intern J Produc Econ. 2018[acceso 27/11/2021];197:123-42. DOI: 10.1016/j.ijpe.2017.12.028




2020     |     www.medigraphic.com

Mi perfil

C?MO CITAR (Vancouver)

Revista Cubana de Salud Pública. 2022;48

ARTíCULOS SIMILARES

CARGANDO ...